Organiseren van innoverend vermogen in de sector

Innovatie wordt steeds belangrijker voor de pensioensector. We zien kansen om deelnemers nog beter van dienst te zijn. Dat kan optimalisatie van het bestaande zijn zoals de Wet toekomst pensioenen, maar het is ook mogelijk dat grote maatschappelijke vraagstukken om een ingrijpender verandering vragen dan waar we nu mee bezig zijn. Wij vinden het van belang om ook dat langere termijn perspectief op de agenda te hebben staan.

U las in deze update voor 2023 al over standaardisatie van pensioentaal, het ontwikkelen van gezamenlijke pensioenservices en een gezamenlijke tool voor werkgevers zodat zij kunnen nagaan bij welk pensioenfonds zij zich mogelijk moeten aansluiten. Er zijn ook mogelijkheden om kunstmatige intelligentie te gebruiken voor een beter contact met deelnemers, het vereenvoudigen van ALM-studies of bijvoorbeeld de beste beleggingsmix vast te kunnen leggen. Vanuit de Stuurgroep DSO wordt verkend welke mogelijkheden er zijn voor de pensioensector om deze systeemtechnologie in te kunnen zetten en welke ethische, technische en juridische vraagstukken daarbij van belang zijn. De ontwikkelingen binnen onze sector laten zien dat innovatie en samenwerking essentieel zijn voor pensioenfondsen om optimaal voor deelnemers te kunnen blijven presteren. In 2023 gaan we verder met het initiëren van samenwerking binnen de sector en zoeken we op de diverse activiteiten ook samenwerking met stakeholders en externe deskundigen.